¿Por Qué Renuncian Tus Buenos Empleados?

LAS RAZONES POR LAS QUE UN BUEN EMPLEADO DECIDE RENUNCIAR.
Sobrecarga de trabajo, falta de reconocimiento o malos jefes son algunos de los motivos
www.mientrastantoenmexico.mx  /  12-07-2016

En México la situación laboral no es la mejor. De los 34 países que conforman la OCDE, los mexicanos son los que más trabajan con dos mil 246 horas, superior a la media que es de mil 766 horas de las demás naciones.
El propio estudio de la organización resalta que más horas de trabajo no significa más productividad, sino todo lo contrario. Por ejemplo, los alemanes trabajan mil 371 horas laborables al año y son de los más productivos, además de que su economía es de las más prosperas del mundo.
Otro de los aspectos negativos del mercado laboral en el país son los salarios, que en muchas empresas no son los mejores y obliga a los empleados a buscar nuevas y mejores oportunidades.
Sin embargo también hay otros factores que influyen en que los trabajadores renuncien a sus puesto, como los malos jefes, la falta de reconocimiento o la sobrecarga de tareas.
La revista Entrepreneur se dio a la tarea de realizar esta breve lista de las 9 razones que hacen renunciar a los buenos empleados. ¿Te siente identificado con alguno de estos puntos?

La Inhumana Comisión Nacional de los Derechos Humanos

Despide la CNDH a enferma de cáncer; ofrece recontratarla pero le niega seguro médico.

En mayo del año pasado (2014) a Paloma Ruiz Rodríguez, una investigadora de la Comisión Nacional de Derechos Humanos, le diagnosticaron tres tipos de cáncer, por lo que se vio obligada a solicitar una incapacidad laboral en septiembre para iniciar su tratamiento de quimioterapias y radioterapias, proporcionadas por el seguro médico privado contratado por la Comisión.

Pese a su incapacidad laboral, la investigadora acudió en reiteradas ocasiones a la CNDH para realizar algunas tareas a fin de que la dependencia le renovara su contrato laboral con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2014.

No obstante, en noviembre pasado, Alfonso Sáenz Michel, director general adjunto de Recursos Humanos, notificó a Paloma Ruiz que “habría cambios” en el personal, por lo que no se le renovaría su contrato y que de estar inconforme debía dirigirse a Luis Raúl González Pérez, titular de la Comisión.

Debido a que Paloma debía continuar con las últimas sesiones de quimioterapias optó por ir a pagar por su cuenta a la aseguradora. Pero al querer hacer el pago, se le notificó que la CNDH –sin explicación previa alguna– omitió su nombre de la Carta Cobertura, documento que debe expedir cada año la Comisión para informar a la empresa de su personal en nómina, pero también de quienes ya no estarán laborando a fin de que puedan contratar sus servicios de manera independiente.

Debido a esa situación, la aseguradora no pudo realizar el trámite de renovación de póliza y por tanto Ruiz Rodríguez se quedó sin seguro médico desde el pasado 1 de enero.

El pasado sábado 7 de enero de 2015 la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) hizo una oferta formal a Paloma Ruiz Rodríguez para que regrese a laborar a dicho organismo, aunque ahora en la Coordinación de Comunicación Social y con la mitad del sueldo que devengaba hasta el 31 de diciembre último como investigadora de la Primera Visitaduría.

En dicho encuentro, el primer visitador general y el coordinador de Comunicación Social de la CNDH, Ismael Eslava Pérez y Néstor Martínez Cristo, respectivamente, se comprometieron a apoyarla para que prosiga con su tratamiento contra el cáncer en endometrio (matriz), mama y páncreas a partir del próximo miércoles 11, pero también le dieron una mala noticia: que no le podrían renovar su seguro de gastos médicos, como solicitaba.

En este último punto el problema es ajeno completamente a Paloma Ruiz. En el comunicado emitido el pasado viernes 6 la propia CNDH reconoció que personal del organismo cometió un error al contratar la póliza con la aseguradora; incluso, informó que ya levantó un acta administrativa por ese hecho, aunque nunca mencionó el o los nombres de los responsables que provocaron que la extrabajadora interrumpiera su tratamiento médico desde octubre del año pasado.

Antes de ese “error” administrativo, Paloma pagaba el seguro con su sueldo con una tarifa preferente, por formar parte del personal de la CNDH.

La investigadora consideró entonces que habría sido víctima de un posible acto de discriminación por parte de la CNDH.

Ante la denuncia, la instancia informó en un comunicado el pasado viernes 6 de febrero que “realizará las gestiones necesarias”, a fin de que Paloma Ruiz cuente con los servicios médicos para atender el cáncer que padece.

Solución a medias

Cuestionados por Paloma en la reunión del pasado sábado, Eslava Pérez y Martínez Cristo no pudieron responder por qué se omitió el nombre de la mujer en la Carta Cobertura (lo que impidió en automático la renovación de la póliza y por tanto se interrumpió su tratamiento médico), pero le aseguraron que están investigando quién cometió la falta.

En su comunicado del pasado viernes, la CNDH dijo que ya se levantó un acta administrativa –sin precisar contra quién–, y que dio aviso al Órgano Interno de Control “para que se haga la investigación y deslindes correspondientes”.

Los funcionarios también informaron a Paloma –según la versión de la investigadora– que por no formar parte del personal de base, no podrá gozar de una afiliación a la seguridad social, pero ante su insistencia, Eslava Pérez y Martínez Cristo quedaron de informarle este martes 10 de febrero –durante una reunión prevista con el oficial mayor de la CNDH, Manuel Martínez Beltrán– la modalidad en que ella será contratada.

Fuente:

http://www.voznoticias.com/2015/02/despide-la-cndh-enferma-de-cancer.html

No Cobro por lo que Hago, Cobro por lo que Sé

Esta imagen la compartió por internet un amigo que es estilista.

Pero este no es un consejo sólo para los estilistas sino para todos los profesionales de todos los ámbitos laborales.

Porque no se trata de técnicas ni de títulos o acreditaciones sino de conocimientos.

Conozco mucha gente con títulos universitarios que saben lo que aprendieron es sus escuelas pero no tienen los conocimientos necesarios para hacer lo que hacen: licenciados, ingenieros, doctores, enfermeros, arquitectos, contadores, administradores, etc.

Y conozco mucha gente también que se han hecho por sí mismo, aprendido por ellos mismo, y saben hacer bien lo que hacen pero no tienen los conocimientos del por qué hay que hacerlo de tal o cual manera ni si hay maneras mejores o alternativas para hacerlo.

A ellos les pagan por lo que hacen y no por lo que saben.

Eso abarata la mano de obra.

El problema que en México en eso se centra toda la regulación salarial: en la mano de obra.

Cuando en México aprendamos a pagar por el conocimiento como sucede en otros países nuestros sueldos serán los más dignos del mundo.

Así un futbolista, cuya función es únicamente de entretener, nunca ganaría más que una enfermera o un maestro, quienes dan mucho más a la sociedad donde viven.

Ni un diputado ni un senador ganaría más que un doctor o un ingeniero.

Marco A. Rubio.

2015.01.10

#apoyalosnegocioslocales

¿Sabías que… si cada uno de nosotros gastamos unos $ 1,500 pesos más al año en los negocios locales en lugar de cadenas de tiendas o franquicias foráneas, pondremos unos $ 40 millones extras al año en nuestra economía regional, y no sólo eso, sino que crearemos miles de puestos de trabajo cada año aquí?

#apoyalosnegocioslocales

"Títulos Falsos" de Gabriel Zaid

"Gabriel Zaid pone el dedo en una llaga que se abre cada vez más, la de la falta de oportunidades laborales para los jóvenes, los adultos mayores y los no "certificados" o no "certificados", y le echa sal no tanto para que nos arda sino para que la admitamos y no la neguemos."

Marco A. Rubio.

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Títulos falsos

Por Gabriel Zaid / Marzo 31, 2014 / www.letraslibres.com

En la Suprema Corte trabajaba un jurista que no había cubierto ni el 40% de los requisitos escolares para obtener su título profesional. Y no en un puesto administrativo, sino técnico: secretario de estudio y cuenta de la segunda sala. Este escándalo (El Universal, 22 de enero 2014) oculta una noticia más notable: para saber, no hacen falta los títulos profesionales.

Abundan los ejemplos. Una señora inteligente, sin especial escolaridad, lleva el despacho de un notario, que se limita a revisar y firmar. Pasantes que aún no sacan su título, pero ya están haciendo trabajos profesionales. Miles de graduados en una especialidad que ejercen otra.

Daniel Cosío Villegas era licenciado en derecho, no en economía ni en relaciones internacionales. Sin embargo, promovió la creación de estas licenciaturas, y las primeras generaciones recibieron clases y, finalmente títulos, de profesores que no los tenían.

Durante siglos, hubo grandes empresarios y administradores que no estudiaron administración. José Ortega y Gasset señala que el Imperio británico fue administrado por graduados en letras clásicas. Todavía hoy, los mayores empresarios de México estudiaron otra cosa: filosofía (Lorenzo Servitje), ingeniería civil (Carlos Slim). Se entiende que el libro What they don't teach you at Harvard Business School haya sido un bestseller.

El Universal (20 de enero 2014) exhibió la oferta de falsificaciones, y hasta encargó una para observarla. Décadas antes, El Sol de México (11 de febrero 1977) informó que la Secretaría de Salubridad descubrió una banda de falsificadores y estaba investigando 80,000 títulos de médicos y enfermeras. Lo más notable de todo fue que no revisaron su desempeño médico, sino sus credenciales. Es decir: en un medio especializado (los hospitales y consultorios de la secretaría), los "falsos médicos" no saltaban a la vista. ¿Cabe, entonces, decir que no eran médicos si atendían como los auténticos y no se veía la diferencia? ¿Cabe decir que el secretario de estudio y cuenta de la Suprema Corte no era jurista por el mero hecho de no haberse graduado?

Esto no quita que falsificar es un fraude, y debe castigarse. Pero el fraude funciona, y hay que entender por qué. Porque el saber necesario en la práctica se adquiere en la práctica, más que en el pizarrón. La ventaja de tener un título (falso o verdadero) es tener acceso a la práctica: a la oportunidad de aprender. Gracias a la oportunidad, un falso graduado puede llegar a saber más que muchos graduados de verdad.

Para efectos de saber, los títulos no valen el papel en que están escritos. Para efectos de trámite, son indispensables. Los buenos reclutadores de personal lo saben, y de hecho exigen el título como algo de cajón, porque se valen de otros métodos para investigar la capacidad del candidato. Pero ¿cómo justificar, entonces, el costo personal, familiar y social de titularse?

Iván Illich propuso alguna vez que exigir credenciales escolares para un puesto fuera ilegal, y castigado como una discriminación. Hay extremos cómicos: contratos colectivos que exigen el certificado de preparatoria para ser barrendero. ¿Para qué? Para cerrar la puerta a los buenos barrenderos que no lo tienen. Para que se queden sin empleo o se compren el título.

Una buena educación es deseable por sí misma. No para producir credenciales, sino desarrollo personal. La industria credencialera se ha apoderado de la educación y la sofoca, como el lirio sofoca la vida acuática. Hay que separar. La certificación de conocimientos y habilidades debería estar a cargo de instituciones no educativas. Las educativas deberían concentrarse en educar. Los exámenes educativos son los que sirven, no para calificar, sino para orientar (al maestro y el alumno) en los puntos concretos que deben subsanarse.

La calificación debería ser externa y no centrada en el pasado (los cursos recibidos), sino el futuro (la capacidad para ejercer la inteligencia y aprender  más sobre la marcha). Lo que tendría que demostrar un aspirante a barrendero sería su capacidad de barrer inteligentemente, y nada más.

La certificación de la capacidad para un trabajo concreto debería estar a cargo del reclutador (en la mayor parte de los casos) o de especialistas colegiados para certificar (en los casos de extrema especialidad) o del Estado (en los casos de interés público) o de empresas auxiliares. Así como hay despachos de pruebas psicológicas, puede haberlos de pruebas de capacidad para trabajos concretos.

(Reforma, 30 marzo 2014)

Fuente: http://www.letraslibres.com/blogs/articulos-recientes/titulos-falsos (última visita 20/04/2014)

Competitividad, Productividad y Justicia

Las empresas mexicanas serán realmente competitivas y productivas cuando sean verdaderamente justas.
Cuando la mano de obra, la que realmente produce, sea mejor pagada que el personal administrativo y gerencial, quienes en realidad solo consumen recursos, tendrán empleados más competitivos.
Cuando se le dé mayor valor e importancia al trabajador, al cual suda y se ensucia las manos todos los días, que al ejecutivo, ese cómodamente sentado detrás de un escritorio en su oficina con aire acondicionado, tendrán empleados más fieles.
Cuando los empresarios entiendan que los trabajadores no son solo un activo de la empresa, sino seres humanos que necesitan también socializar y pasar tiempo con sus familias, descansar y recrearse, tendrán empleado más productivos.
Cuando los empresarios se den cuenta que invertir en su empleado da como resultado tener empleados más competitivos, más fieles y más productivos, sus empresas serán más competitivas, productivas y fuertes y eso les redituará en mayores ganancias económicas.
Pero no se trata solo de dinero, no se trata de pagarles más a sus empleados, se trata de pagarles bien, justamente.
Cuando un empleado se siente contento con la empresa que trabaja puede incluso convertirse en un cliente fiel de los productos que la empresa fabrica. Y eso también genera ganancias para la empresa y el empresario.

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"Competitividad, Productividad y Justicia" por Marco Rubio | 11/12/2012 | lasideasdemarco.blogspot.mx 

Solidaridad Laboral

El problema del rezago laboral mexicano se resolverá cuando, además de que los trabajadores se
"pongan la camiseta" con la empresa, la empresa también se "ponga la camiseta" con las necesidades de sus trabajadores.
Así como los empresarios exigen a sus trabajadores les sean fieles a la empresa, las empresas también debe ser fieles a sus trabajadores.
Y no, no es un asunto de dinero. No se trata de pagarle más a los trabajadores (quienes son los que realmente producen en la empresa  sino de pagarle menos a los ejecutivos y directivos (quienes regularmente son el mayor gasto de la empresa) y que los dueños se "ubiquen" en su realidad económica, que se solidaricen con sus empleados.
Mientras los dueños de las empresas sigan gastando miles y miles de pesos en vinos costosos, comidas en restaurantes de lujo, ropas de marca que solo usaran una vez, autos para presumir, viajes en vuelos privados, biberones de más de 100 dolares cada uno, los extravagantes caprichos de la esposa con síndrome de nueva rica, los favores sexuales de su amante, consumiendo cocaína, vaciando las tiendas en los malls de McAllen o Laredo sin ningún remordimiento ni vacilación mientras les tacañean hasta el papel sanitario a sus empleados o no les proporcionan las condiciones mínimas humanas porque las consideran gastos innecesarios, nunca tendremos empresas internacionalmente competitivas ni realmente productivas.
Digo, no estoy en contra de que los empresarios gasten su dinero como les dé su chingada gana; es su dinero y, bien o mal, honesta o deshonestamente, se lo han ganado.
Con lo que no estoy de acuerdo es con la falta de solidaridad con sus empleados, esos quienes producen los productos y servicios que le dan a ganar el dinero que trae en sus bolsillos (o sus tarjetas de crédito), en los momentos de sacrificios económicos.

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"Solidaridad Laboral" por Marco Rubio | 06/12/2012 | lasideasdemarco.blogspot.mx